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  • 马克思的战友

    第21楼2014/04/04

    应助达人

    老师介绍一下您喜欢的员工类型吧，男的女的，高的矮的，胖的瘦的等等，也好为我们这类人指引明灯，学会做人做事。

    烟台栖霞(v2652188) 发表:如果是政府实验室，就不说了，这个办法不多。
    如果是第三方实验室，就看合同怎么签的，我的员工都是有考核成绩的，试用期结束前考核不通过，就结束合同呗。不然，浪费公司的资源和员工自己的时间，人家也许试用期里觉得检测行业没意思，就自己放弃了呢，给人家一个机会吧。

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  • 烟台栖霞

    第22楼2014/04/04

    安妮·海瑟薇， 莫妮卡 贝鲁奇，

    马克思的战友(qq469023950) 发表:老师介绍一下您喜欢的员工类型吧，男的女的，高的矮的，胖的瘦的等等，也好为我们这类人指引明灯，学会做人做事。

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  • 马克思的战友

    第23楼2014/04/04

    应助达人

    老师，您太坏了。

    烟台栖霞(v2652188) 发表:安妮·海瑟薇， 莫妮卡 贝鲁奇，

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  • 烟台栖霞

    第24楼2014/04/04

    就是一般坏哦

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  • tbin0763

    第25楼2014/04/07

    理论的东西一般都很枯燥

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  • zal

    第26楼2014/04/08

    应助达人

    方法可取，对不符合情况你是怎样应对呢？分享一下成果好吗？谢谢！

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:1，新员工培训
    就质量培训而言：一般培训个质量意识就可以了，很多内容讲多了他们也不一定懂。我一般只强调几点：记录要随时，修改记录的规矩，注意设备计量周期，设备异常怎么办，其它有问题问领导
    2，老员工培训
    技术部门/质量部：培训如何做期间核查，测量不确定度报告的编写，如何应对不符合情况，如何整改不符合项等深化知识
    方式：
    一般举例子讲解，有条件拍个错误视频，图画比语言更能记住。拍视频的时候动作夸张点，最好趣味性强点，呵呵大家容易记住
    一般这样的一个视频能保存下来做很多年的培训

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第27楼2014/04/08

    近期一直在整理这些资料，完结的时候都发到论坛里大家一起学习。

    zal(zal) 发表:方法可取，对不符合情况你是怎样应对呢？分享一下成果好吗？谢谢！

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  • zal

    第28楼2014/04/08

    应助达人

    好啊，谢谢了！有什么纠结的地方也可以发来一起探讨哦...

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:近期一直在整理这些资料，完结的时候都发到论坛里大家一起学习。

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