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  • 烟台栖霞

    第11楼2014/01/26

    哈哈，那是外国人的单线思维模式，不是我们的思路。

    我们的GROUP AUDITOR培训的时候，每次都是说跌倒的5个why.员工都吐了。
    他们就是不听这样的解释：员工不加薪或者奖金低于平均水平，员工想出去参加培训老板不同意。。。在他们看来这个不是WHY.

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第12楼2014/01/26

    是的呀，他们无法理解我们的现状...

    很多时候最根本的原因就是人手不够，老板不批这个费用...这...这让我咋写？

    烟台栖霞(v2652188) 发表:哈哈，那是外国人的单线思维模式，不是我们的思路。

    我们的GROUP AUDITOR培训的时候，每次都是说跌倒的5个why.员工都吐了。
    他们就是不听这样的解释：员工不加薪或者奖金低于平均水平，员工想出去参加培训老板不同意。。。在他们看来这个不是WHY.

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  • 烟台栖霞

    第13楼2014/01/26

    哈哈，所以，我们遇到这样的老外，就晓之以理动之以可口可乐，现在他们再来AUDIT，就不提5-why。 有一次我们用这个东西折磨他们，比如，我分包给澳大利亚的样品为啥不能按时出结果，（人员休假）为啥他休假就没人搭理我们的报告（没有交代工作）为啥不交代工作就离开岗位（因为他走的急）为啥实验室经理没有安排其他人接班。。。。。。结果就是 人家也是人，也有着急的时候或者不周到的地方呗。教条主义呀

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:是的呀，他们无法理解我们的现状...

    很多时候最根本的原因就是人手不够，老板不批这个费用...这...这让我咋写？

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  • zal

    第14楼2014/01/27

    应助达人

    这个材料真高，下载了准备认真领教，谢谢

    物价真高(v2771427) 发表:上面说的PPT是这个吗？

    我个人认为这个讲的不错，可以参考学习

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  • zal

    第15楼2014/01/27

    应助达人

    坛里有很多内审、外审高手，不仿让他们出出主义策划一下哦

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:5 why的表单吗？我现在就有一个，不过我还没填好...

    想问题想的我想吐血...

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  • 物价真高

    第16楼2014/01/27

    应助达人

    那就加油啦！细嚼慢咽地领悟！春节愉快！

    zal(zal) 发表:这个材料真高，下载了准备认真领教，谢谢

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  • CYMCNAS

    第17楼2014/01/27

    丰田在这方面有很多培训案例。

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  • 西瓜猫猫西瓜

    第18楼2014/01/27

    非常感谢你的帮助！

    CYMCNAS(v2796652) 发表:丰田在这方面有很多培训案例。

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  • zal

    第19楼2014/01/29

    应助达人

    是啊，准备年后认真学习一下。

    祝：马上心想事成！幸福安康！

    物价真高(v2771427) 发表:那就加油啦！细嚼慢咽地领悟！春节愉快！

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  • nicky2008

    第20楼2014/02/10

    猫猫的老板是德国人吗？

    这么做有点刻板了吧?

    不过附件的内容还是值得学习的。

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