我们是为了拿证而存在的....

临急抱佛脚要不得

我看到好多家够公司都是最后忙忙忙，抄抄抄，改改改，补补补~~

基本如此，所以made in china是假货的代名词。

也只有这里才有奇葩的3.15晚会。

315....呵呵

前段时间我还在开玩笑说，要买东西都攒在315前买，趁某些商家还不敢顶风作案...

我也是每月检查实验室报告、记录等，问题总是有的，通知相关人员整改之外，我会把出现问题及相关责任人都进行统计，汇总给领导，作为绩效考核。

其实我明白，这是手段，不是目的。事后经常有同事过来打招呼，手下留情。说什么工资少，要还房贷、结婚生孩子，理由一大堆，弄得好像欠了他们似的。

我现在的做法是不统计给领导了，汇报时讲问题、相关整改要求，避免谈及个人。

真心不好做。

产品质量好的地方，不一定需要完善的质量体系，有好的质量意识就足够。

产品质量不好的地方，体系一定有问题。

在这个一直折腾了几十年的社会，一次接着一次的逆淘汰，

剩下的人，对规则的敬畏早已荡然无存。

因此，我觉得消除临阵磨枪，至少在可以预见的未来内，不可能。

如果公司高层能重视……，如果CNAS审核员能负责任……，如果审核员队伍中的“苍蝇”能少点……，如果实验室内部员工的质量意识能提高些……，如果CNAS能起到真正的监管……。你会觉得很轻松。

得种一棵树...上面结满了“如果”

任重道远！需要公司领导的重视，需要下属员工的认真配合。