+关注 私聊

  • chenmessi

    第21楼2014/04/04

    什么好东西在中国都会被做烂的，9000已经烂了，现在17025也要跟着么

    lfq07222000(lfq07222000) 发表:我们下周监督评审，就2个人的实验室，CL10 CL17两领域，哈哈，别的实验室过了加工资发奖金，我们什么都没有，所以一点压力都没有！我的资料做完了，其他挂名的资料作了一些，我们是混政府补贴的。没有希望就没有压力，去年过了初评连餐饭都没有吃到，更不说加工资发奖金了。老板说这也太容易了，经理主管全是老板家的人，让他们去对付组长，我陪技术评审员聊聊天就好了！

0
    +关注 私聊

  • czcdczg

    第22楼2014/04/04

    做的太好反而没有成绩，老板就是这样，做好是应该的，做不好有你好受。

    chenmessi(v2703243) 发表:什么好东西在中国都会被做烂的，9000已经烂了，现在17025也要跟着么

0
    +关注 私聊

  • ida216

    第23楼2014/04/09

    领导不重视，怎能全员参与。

    chenmessi(v2703243) 发表:自己预评审已经发现四十多个不符合项（很多都是比较基本低级的不符合），发给测试人员整改，都是一副吊儿郎当的样子爱改不改。很多去年内审也发现的问题又出现，一直未整改。

0
    +关注 私聊

  • KingDz

    第24楼2014/04/11

    这种实验室还是不惜申请吧，即使过了也不会有什么实质性提高。首先领导的质量意识没上去，出问题是迟早的。领导的作用是质量管理的八项基本原则之一，领导没有尽其责，工作是很难开展的。另外你说的情况也看出实验室管理上很大问题，不是所有问题都要找大老板，你们的行政管理，质量技术管理的职责呢？ 对员工就没有一点考核约束吗？还有你的职权是啥，在其们谋其职，如何推进实验室管理体系运作？

0
    +关注 私聊

  • chenmessi

    第25楼2014/04/11

    有些实验室通过CNAS认可只是为了起到宣传作用，这已经偏离的实验室认可的精神。

    KingDz(nerd) 发表:这种实验室还是不惜申请吧，即使过了也不会有什么实质性提高。首先领导的质量意识没上去，出问题是迟早的。领导的作用是质量管理的八项基本原则之一，领导没有尽其责，工作是很难开展的。另外你说的情况也看出实验室管理上很大问题，不是所有问题都要找大老板，你们的行政管理，质量技术管理的职责呢？ 对员工就没有一点考核约束吗？还有你的职权是啥，在其们谋其职，如何推进实验室管理体系运作？

0
    +关注 私聊

  • 未賚的未賚

    第26楼2014/04/11

    我们也快现场了，现在也就我一人负责。领导还是比较重视的。最担心的的就是人员资质问题，满足不了~企业内部实验室。工资不给力~好多年轻又能力的都走了剩下的要么根本学历不够，要么专业不对。我们本身没有人事权力，人员只能接受公司安排~只能做手脚了在资质方面~大家懂得！内心来讲很反感~但又无力改变，所以很担心现场评审人员资质~

0
    +关注 私聊

  • chenmessi

    第27楼2014/04/11

    听起来不像领导很重视的样子哈！

    未賚的未賚(v2781969) 发表:我们也快现场了，现在也就我一人负责。领导还是比较重视的。最担心的的就是人员资质问题，满足不了~企业内部实验室。工资不给力~好多年轻又能力的都走了剩下的要么根本学历不够，要么专业不对。我们本身没有人事权力，人员只能接受公司安排~只能做手脚了在资质方面~大家懂得！内心来讲很反感~但又无力改变，所以很担心现场评审人员资质~

0
    +关注 私聊

  • 七月破晓

    第28楼2014/04/12

    应助达人

    期待楼主分享下评审成果！

0
    +关注 私聊

  • 萨米

    第29楼2014/04/21

    评审时多方面因素，楼主发挥好自己的水平就足够了。其他的不可控因素只能听天由命了

1