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  • acts

    第11楼2014/04/04

    恩恩，讲的很好！

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:2--肯定是需要的，部门都变了，职责肯定变动的，体系文件动是必然的

    5--人员能力矩阵图要变

    6--重要岗位授权/任命书要变

    7--如果是技术人员，还涉及到设备使用任命的变动

    8--如果职责变了，相应能力培训要跟上

    暂时就想到这么多了，后面的人继续补充

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  • fisher8272

    第12楼2014/04/04

    2-体系文件修订后，需要宣贯与考核。

    4-不是通知评审处，官方文件是秘书处，实验室处已经改名为认可2、3处了。一般而言，如果不是很大的变更，不上报也没有什么事。

    7-技术人员工作变更的话，质量监督要跟上，质量、技术负责人对监督重点要把握清楚。

    8-不要忘记培训有效性评价。

    9-内审组长根据组织架构，进行相应的内审计划调整，如有可能最好在调整后的2-3个月进行一次内部审核，确定调整的有效性，最高管理者要关注调整后组织的沟通是否流畅，与4.1.6条款的符合性。

    10-管理评审中加入对组织架构调整的评价，组织架构调整属于顶层设计，要放到管理评审里面。

    在多说一句，组织架构调整，是符合4.10改进的相关要求的。

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:2--肯定是需要的，部门都变了，职责肯定变动的，体系文件动是必然的

    5--人员能力矩阵图要变

    6--重要岗位授权/任命书要变

    7--如果是技术人员，还涉及到设备使用任命的变动

    8--如果职责变了，相应能力培训要跟上

    暂时就想到这么多了，后面的人继续补充

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  • 七月破晓

    第13楼2014/04/05

    应助达人

    恩 一般情况实验室是不放的 但是我们和实际是完全一样的,在整个管理体系中后勤行政的工作基本没有牵涉

    acts(acts) 发表:后勤行政一般都不放入体系内的吧

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  • czcdczg

    第14楼2014/04/05

    采购和培训是由后勤行政负责的，涉及管理体系。

    七月破晓(v2862045) 发表:恩 一般情况实验室是不放的 但是我们和实际是完全一样的,在整个管理体系中后勤行政的工作基本没有牵涉

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  • 七月破晓

    第15楼2014/04/05

    应助达人

    这是你们，不是我们，采购有采购部，培训是办公室

    czcdczg(czcdczg) 发表:采购和培训是由后勤行政负责的，涉及管理体系。

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  • czcdczg

    第16楼2014/04/06

    办公室显然是行政部门

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