KingDz
第56楼2014/04/24
说的在理。用马云的话说:员工的离职原因林林总总,只有两点最真实: 1、钱,没给到位; 2、心,委屈了。归根到底是没有达成一致。
漠独
第57楼2014/04/24
呵呵 公家的东西,不要当众砸嘛。其实文件这些事情说难不难,它并不是什么高含金量的活,但是要一个人完全把它整理好,真是要花很多心血,而且过程最好不要被别的事情打断,不然错误率会更高。
七月破晓
第58楼2014/04/24
现在是这样,三天两头有客户参观或审核,脑子又不好使,回来改到哪里也容易忘,现在只要出去都是不得不做好标记,不过快改完了,哈哈,之后需要改动的三级文件交上申请在完善就行了
第59楼2014/04/24
看来你这是快傲到头了,坐等苦尽甘来啊。你们是工厂内部的实验室吧? 那个地方的啊?
fisher8272
第60楼2014/04/24
成长,就是一个不断意识到以前的自己是SB的过程。
第61楼2014/04/24
差不多就是这样。
第62楼2014/04/24
是的,是企业独资的第三方,不过主要业务还是内部的,在山东
第63楼2014/04/24
呵呵 这名义上是第三方实验室。母公司能有这么高瞻的想法,单独成立实验室,说明对这块确实很重视啊。如果你的上级领导不昏庸,你是得要苦尽甘来了,这相比直接在企业内部的实验室,机会会大点。
第64楼2014/04/24
可能因为是上市企业的缘故吧,宣传是比较重要的一部分。体系的存在与否老板不一定知悉,但是根据行业的发展前景和现在公司的业务板块来说,我相信领导是高瞻远瞩的。
第65楼2014/04/24
你们母公司是做哪块的啊?