Michael
第98楼2014/12/09
好久没来逛过论坛了,看到这个帖子,忍不住还是一页一页的看过来。
我也是从一个普通的最初级的分析员起步的,看到这么多有为的青年被打击的都快丧失信心,我还是要给点鼓励鼓励。
怎么说呢,做分析如果你只会操作仪器的话,和前面的同仁说的一样,培训个把礼拜,有点文化的人都可以胜任,你的替代性太强了,你指望老板给你多少工钱?所以必须学会仪器的维护,最起码你要把仪器的结构,各个部分的电子元器件是做什么用的都要了解,有条件的最好手把手把机子拆过遍,没拆过起码要看厂商给你拆个遍。这样就比普普通通的分析工作要进阶一个档次了,仪器出了什么故障,自己能很快判断那里出来问题,迅速排查解决。这就是一个技术员的基本要求。我曾经在技术员这个岗位干了3年,是认认真真拆机干了三年。
这样当你有技术有能力(当然是仪器使用方面)之后,就要学习其他的管理方面的东西了。最好能有几个人给你管。没机会也要跳槽找机会,不然上升空间很小。我最多的时候手下20多个分析员工作,如何协调,如何根据每个人的能力分配,如何快速完成领导安排的任务,这都是要实实在在的锻炼。到了这一步,我那个时候的待遇已经到了6K多,内地贫穷的省份。
之前一直是做领导的副手,很多时候是感觉不到压力的。今年跳槽到了魔都当一个半导体行业公司的实验室主管,自己独当一面的时候就真正感觉什么是压力。
所有仪器都不是特别稳定,还坏了一部分,每天都有一堆人在质问你数据怎么飘来飘去,(同样的样品来回测单个元素在200-400ppt来回波动),每天都在催问你这个货能不能出。之前我用的是PE的DRC 2,这边用的是安捷伦的75和77,完全不同的操作调谐,还有其他很多仪器我压根从来都没用过,坏了,这个时候就是考验自己的承压能力和快速学习能力。具体过程就不详述了,花了两个月稳定住仪器,然后规范分析员的操作,三个月试用期到的时候实验室已经恢复稳定正常运转。这就是技术员往后混到的第三个档次,从技术,管理,维护三个重点方面达到要求。这个时候你的待遇不会低的。
说了这么多,其实只是想以我的经历告诉那些犹豫的同仁,不管什么行业,只要你肯努力学,保持一颗上进心,好的未来一定会等着你。
加油!!!
Michael
第127楼2016/01/25
闲来无事好久没有回来看看,ICP-MS论坛还是人气不是很旺哈
兄弟,有2个小喽啰也可以啊,好歹也是下属,能使唤也可以,别嫌少呀。俺原来当班长的时候手下也就3个。
我看到你的想法,感觉何其类似,忍不住想想还是回个帖子,分享下我的一些想法,就当交个朋友。曾经有过一段时间我也和你有一样的想法,熬到独挡一方做个实验室主任又怎么样,工资也就那么多,守着自己一亩三分地,混下去没意思。后来我的领导也是我的同门师兄(大学同一个系高好多届的)他的跳槽让我又看出一点希望,曾经的月薪1万多一点,跳一下去一个大厂当质量总监,年薪就20+了,过了两年又被挖一次,现在年薪30+快40。就连我们相熟的仪器公司的工程师都说,做实验室的能做到这么高工资真是不多。当然这只是个例子,简单的以钱来比较。扪心自问我和他技术上还是有些差距,他偏重分析理论,我偏动手维护,这就让我有了新的动力去追赶。而且我有一个最大的优势就是我比他年轻很多,不瞒你我是86年的。当时同一批厂里的领导都很看重我,觉得我前途很好。我28岁就拿到他35岁的时候拿到的工资,再过几年我为什么追不上他,对不对?
打工的嘛,谁不想钱多,这是我保持在这个领域的一个心劲头,还有另外一个原因就是我曾经也参与了大化工项目的实验室筹集过程(当然那个时候我也只是个小喽啰),那个时间段学到的东西很多,水、电、气等等各种,还有施工管理,洁净工程这些,让我也找到了其他方面的劲头。所以我跳槽到现在的公司,专门做实验室设计的公司,相当于转了一点点行。从原来的甲方到现在的乙方,这一年的时间也让我从另外一个角度发现了行业的种种黑幕,这里就不提了。我之所以来这个公司的目的,是想在我觉得实验室管理维护已经到了厌烦期的时候,深化一下自己在实验室建设方面的能力,怎么去规划设计,熟悉其他各种配套工程,将来希望能有机会自己主导建一个大实验室。跳出一个圈子后,确实眼界又开阔了不少,以前总是在化工领域实验室,现在接触多了,什么医药的、食品的、微生物的、公安DNA的等等,让我觉得这实验室的领域太TM的广了,还要学的东西太多了,当然我不可能什么都去学,我要朝我的目标理想去学一些我需要的东西。刚好前段时间我看到一个这样的项目,在筹集,需要懂实验室的,懂设计的人才,正是我想要的工作,就投了份简历,之后面试,3个老外面试了一天,一切顺利,体检,年后入职。我从实验室出来,马上又要绕回到我熟悉的实验室去。我不停的在折腾,是因为我发现我在这个实验室里面还有很多要充电的地方。说了这么多啰嗦话,其实只是想转达一下,职场困境和心理瓶颈期每个人都会遇到的,古话说三十而立,真的没有错,到了一定的时候就要想清楚未来的路要怎么走,有个明确的目标,然后再一步一步去实现。当然我的意思并不是说要你学我也这样去来回折腾跳槽,每个人都不样的,走好属于自己的路才是最重要的。
你现在是组长了,除了日常的分析管理工作之外,我觉得你还有很多东西还可以值得在空余的时候去搜集资料了解,比如LIMS系统,ISO体系认证,实验室认可等等,别小看这三个,每个如果单讲起来需要懂得东西我都可以列一大堆出来,还比如实验室的纯水系统、集中供气系统、家具等等,材料、价格、品牌等等,另外管理的书个人觉得没有必要看,每个人在工作中都会养成自己的管理习惯和模式,在与人、与别的部门的争斗中慢慢积累学习别人的东西来转化为自己的,这是个积累过程。
总结就是,在工作中找到新的新鲜感!这样就会越干越有劲!
小鱼625
第128楼2016/01/25