七月破晓
第11楼2014/06/30
嘿 不用担心 主管们是最忙的一伙人 都是负责的勤快人
Summers
第12楼2014/06/30
羡慕你们啊……我们实验室主管主要工作就是制定战略……活都是下面人干。所以,自从我负责质量工作以后,把实验室主管兼任的内审员、监督员什么的职务都给取消了,交给真正干活的人负责。培训也是谁干活谁参加,谁工作积极优先培训,试行了一年多吧,实验室小孩还是挺买账的。就是不知道会不会遭领导记恨啊…………
zal
第13楼2014/06/30
啊,原来你们也是这样的.....
独自游走的猫
第14楼2014/06/30
也要看你们领导会负责到什么实质性工作,比如是授权签字人,那会有可能会问到哦。而且这也关系到你们培训活动的有效性嘛。
第15楼2014/06/30
哈哈 这不挺好呢 主要是员工是否喜欢这种机会 我觉得这些工作真的需要员工参与进来,在我们实验室就十分欠缺, 因为员工外出培训很难 ,基本都是主管及以上。。
第16楼2014/06/30
他是这次想申请增加的授权签字人呢
雅麒
第17楼2014/07/01
我们是会送主干力量出去学习整套的东西,然后会请给我们评审的评审组长,来公司针对存在的问题单项培训
第18楼2014/07/02
谢谢,我很好奇这个评审组长做培训是怎么做呢?是培训关于不符合的整改措施?
KingDz
第19楼2014/07/02
你们领导真傻,要这个名头做啥,难道等评审专家来考他? 哈哈。。。。
第20楼2014/07/02
我想了想,一是领导怕同事留不住,拿了证人没了部门又白花钱;二是自己多个证也装点门面。。。但是没想到有可能会被审。。。