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  • jlszhoujidai

    第11楼2014/08/09

    所以说好的领导并不多

    abcpgf(abcpgf) 发表:协调说起来容易,做起来还是需要技巧的。

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  • 逆天一棍

    第12楼2014/08/09

    这个打杂的可好极了。
    常说领导动动嘴,下属跑断腿。
    光说不动,还能拿高待遇。大家的梦想啊!

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  • 七月破晓

    第13楼2014/08/11

    应助达人

    实验室的领导要跑来跑去处理问题可能是下属做的不够好。
    很多领导都是决策者,只在乎结果不在乎过程。

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  • plumlimay

    第14楼2014/08/12

    以前也是觉得实验室领导就是打杂的,消防员。。。
    最近开始想该怎么调整自己的位置,一直这样下去迟早会崩溃的
    现在希望培训和考核制度可以完善,让员工多想想
    有一套好的激励制度
    希望今年可以进步那么一点

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  • abcpgf

    第15楼2014/08/12

    应助达人

    关键是指挥要正确才行。

    逆天一棍(fengmo4668) 发表:这个打杂的可好极了。
    常说领导动动嘴,下属跑断腿。
    光说不动,还能拿高待遇。大家的梦想啊!

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  • 逆天一棍

    第16楼2014/08/12

    不是还有会议可以讨论方向的嘛。

    abcpgf(abcpgf) 发表:关键是指挥要正确才行。

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  • 金条

    第17楼2014/08/12

    实验室管理就是喝茶上网看报纸,心血来潮就给下面的人一顿k。。不管三七二十一。人就是如此。时间一长就懒散,再言行律己的人都会有疏漏的地方,鞭策完看结果就行了,员工们会因为心虚,而自己告诉你他到底哪里做错了,你根本不用知道为什么k他们,也不用告诉他们哪里需要改进,他们自然会往好的方向改。
    这个方法的优点就是你可以每天跳起来玩,什么都不用管,还能把实验室管理得井井有条。
    缺点就是,你完全是在玩弄人心,自身的技术没有得到提升,而且这个方法有个时间间隔你得掌握好,每个人懒散的时间或长或短,不过一般一个季度就可以k一次。。

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  • abcpgf

    第18楼2014/08/13

    应助达人

    需要培训提高管理水平和沟通技巧。

    plumlimay(plumlimay) 发表:以前也是觉得实验室领导就是打杂的,消防员。。。
    最近开始想该怎么调整自己的位置,一直这样下去迟早会崩溃的
    现在希望培训和考核制度可以完善,让员工多想想
    有一套好的激励制度
    希望今年可以进步那么一点

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  • abcpgf

    第19楼2014/08/13

    应助达人

    这个还得向你学习。

    金条(shenmz) 发表:实验室管理就是喝茶上网看报纸,心血来潮就给下面的人一顿k。。不管三七二十一。人就是如此。时间一长就懒散,再言行律己的人都会有疏漏的地方,鞭策完看结果就行了,员工们会因为心虚,而自己告诉你他到底哪里做错了,你根本不用知道为什么k他们,也不用告诉他们哪里需要改进,他们自然会往好的方向改。
    这个方法的优点就是你可以每天跳起来玩,什么都不用管,还能把实验室管理得井井有条。
    缺点就是,你完全是在玩弄人心,自身的技术没有得到提升,而且这个方法有个时间间隔你得掌握好,每个人懒散的时间或长或短,不过一般一个季度就可以k一次。。

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  • abcpgf

    第20楼2014/08/13

    应助达人

    管理者开会?

    逆天一棍(fengmo4668) 发表:不是还有会议可以讨论方向的嘛。

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