我们也是遇到这个问题，旺季时忙得要死，淡季时很闲，领导看见就摆臭脸

应助达人

这就是剥削阶级的嘴脸。

计划轮岗,加强培训等效果不好.
主要人员技术素养差,忙得时还好,闲时就会出现攀比心理,不管怎样都觉得自己应该多休息,影响整个团队.而领导只看效果,看到闲人就摆嗅脸,两头受气呀.

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老板只看结果 然后才会问过程

处理好结果是优先考虑的

样品量少了，人就会清闲，不能怪员工坐着没事聊天。
老板不希望看见有员工闲着，他付钱不是让员工来清闲的。人之常情而已。
作为基层管理者，就是要处理好这些矛盾，倒也责无旁贷。

如果说员工素养差，技术差，团队协作差，集体责任感差，基层管理者是有责任的。
通过绩效考核，通过培训计划，通过”开小会“的方式激励他们。
当然实在不上道的，也应该及时淘汰。
不能因为将来忙的时候会缺人就容忍这种人的存在。

应助达人

那就找点事情来培训。

应助达人

做个计划实施起来。