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  • wyhf1

    第21楼2014/11/21

    理论和实际差别较大，不过多数单位是很少的人负责，所以做QA的人，特别想真正落实的人，非常累

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  • dyd3183621

    第22楼2014/11/24

    是啊，兼职的多

    依风1986(xurunjiao5339) 发表:是的，的确是这样的，而且一些企业内部实验室最高管理层注重的是结果，节源开流，人员相对就少很多，很多时候岗位是兼职的

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  • 依风1986

    第23楼2014/11/24

    应助达人

    这种情况也是比较普遍的

    dyd3183621(dyd3183621) 发表:是啊，兼职的多

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  • 希望的田野123

    第24楼2014/11/25

    就是，能不能有文件规定。

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  • djbhbez2004

    第25楼2014/11/25

    需全员参与。

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  • ida216

    第26楼2014/11/25

    实验室的运行肯定要“领导重视，全员参与”，这样的体系运行才是良性的，可持续的。

    作为质量负责人，对内是联系实验室最高管理者与实验室人员，对外是连接评审机构与实验室的纽带，起到承上启下的作用，付出比其他

    人员多是正常的，但不意味着靠质量负责人一个人就OK。

    实验室兼职的情况很多，我们也存在，每个人都挺忙，那必须责任要明确，任务要下发，并保持沟通良好。有问题及时解决，否则会像滚雪球。

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  • 依风1986

    第27楼2014/11/25

    应助达人

    这与人员也是有关系，加强内部沟通，良性循环，才能事半功倍

    ida216(ida216) 发表:实验室的运行肯定要“领导重视，全员参与”，这样的体系运行才是良性的，可持续的。

    作为质量负责人，对内是联系实验室最高管理者与实验室人员，对外是连接评审机构与实验室的纽带，起到承上启下的作用，付出比其他

    人员多是正常的，但不意味着靠质量负责人一个人就OK。

    实验室兼职的情况很多，我们也存在，每个人都挺忙，那必须责任要明确，任务要下发，并保持沟通良好。有问题及时解决，否则会像滚雪球。

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  • 依风1986

    第28楼2014/11/25

    应助达人

    文件是有规定，但是执行力度就是有问题，并不是所有的文件都被相关人员获取，理解及被执行啊！

    希望的田野123(v2964390) 发表:就是，能不能有文件规定。

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  • 依风1986

    第29楼2014/11/25

    应助达人

    是需要全员参与，但是不代表执行力度就好

    djbhbez2004(djbhbez2004) 发表:需全员参与。

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  • dyd3183621

    第30楼2014/11/27

    所以干的都没有积极性

    依风1986(xurunjiao5339) 发表:这种情况也是比较普遍的

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