应助达人

很多情况是乱世出英雄，只有放好心态做到自己的工作能摆平，其他的工作同样能协助帮忙他人完成相信威信就高了，机会也就有了。

应助达人

学学‘许三多’

设备管理员也是量值溯源中的重要一部门，不要因为别人不在乎，自己就忽视了，很多实验室人员都很容易被周边的环境传染。我的建议是一定要加强自律，把自己的工作完成好。多学习交流，

其实你现在的情况跟我很像。我们单位是做机动车检测的，单位除掉3个股东就12个人。我现在是出了授权签字人不能做外，什么都会做。所以导致什么都是我的。内审员，技术员，质量体系的编写，计量认证、资格许可等，反正就是办公室这一快的所有事都是我一个人做。
我现在也很苦恼，工作量平时不多，一天就7个多小时，完全看不到自己的前路在哪啊 。

咱们就沉下心来好好学习吧，我不认为忙点，吃点亏就不好，我只是苦恼的是，很多东西我们都不懂，这种私企的关注度也不够，舍不得也不懂在体系在管理上下功夫，总是喜欢看硬货，看纸面上的东西，我们在这四五个门外汉做了错，错了改再做，再错，可能真正懂行的人就不会这样耗费无用功，我真正苦恼的是这些。
而导致这些问题的原因，我觉得很大一部分是因为自己新员工，没有做出太大贡献（贡献功劳是老板看到才算的，都是泪啊）
很多事情，你需要的，老板却并没有给你，给你提供的也是驴唇不对马嘴啊
设备，内审，体系，实验。
哎。慢慢来吧。
偷偷吐槽一下。
天涯沦落人啊

其实一样的，我们站长是个老古董，他根本都不懂什么质量体系。一给他说这事，就一句话：你赶紧弄吧。
现在最主要问题就是站内的管理层是否重视质量体系，如果您们单位跟我们单位情况一样，那就悲催了。
最近逛论坛，后来想想。其实自己不管那么多，自己把质量这块做好，离开这单位照样可以找到好工作。现在实验室也逐渐步入市场化，社会化的检测机构会越来越多，自己把质量体系，档案管理神马的学精，总会对自己以后有帮助的。甚至可以去接外单位的活做。

今儿终于把申请提交了。尽人事看天命吧

腹有诗书气自华。有麝自来香，何必迎风扬。

只有领导重视，营造一个依照管理体系来运作的环境，你的工作才能开展，也只有领导重视了，才能发挥你的作用和充分体现你的价值。

仔细看了一遍，其实我想说的是这种新的实验室是很好的。尤其是你现在的岗位，涉及的面其实很广，能接触的东西也很多。不单单是仪器的采购、档案，更多的你可以去有计划的学每台仪器，没有机会和平台？那就跟领导说要写仪器的操作规程，得学会了才能编制；然后还可以学期间核查，仪器需要期间核查；可以学仪器的校准；可以学试验方法，需要做内部质量管控计划里就有设备比对。最后还可以汇总来看结果的正确性，多好的一个岗位。

辛苦是肯定的，楼主自己也说不怕辛苦，所以心态调整好，看你的表达的内容，我估计如果花心思学了，三年后你肯定能做实验室主管。至于你们实验室的管理体系，这些在大部分公司都不是很健全，平时比较难完全按照CNAS、CMA的要求去走，都是核心的部分保持好，平时再补点资料来完善。