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  • supper0314

    第31楼2015/08/31

    RL01早就看过了,
    TMD,天朝的这些拽的要死的老瘪三,我拿他也没什么办法了!!没办法我就豁出去投诉这一条路了!!
    说到积极配合,谁不积极配合.可是你都想不到这个老师TM的有多拽:08/18给我们提出这个问题,说什么用外部的人员担当内审组长不合适,我给他做了说明,也说明了我们的做法是符合标准要求的.你知道这老师怎么说吗?你TM好歹是个老师,说得话能不能专业点,除了说个不合适就是不合适,你知道这是符合性审查不?你知道你的话把自己是猪头报漏的一览无余不?你能给我讲出来是不符合哪个条款么?,你能给个建议不?没有,只会说和他们处长商量,两周了,到刚才我打电话,还是说和处长商量......
    你讲的后来,我都知道.我早在6月份就对老师表示了,可是人家就是不要,说什么我会按照流程来的!那好吧,来吧,我做了8.9年体系了(虽然是9000),没什么好担心的...
    所以就出现了,每次反馈一个问题,不托个两周不回复.然后又提出一个新的问题,然后又是2周不理会...
    如此往复...
    我跟公司总裁讲了,我们打算投诉这个老师,虽然知道后续没有什么结果,但是我这么想这么做做.

    ida216(ida216) 发表: 不知你看过CNAS-RL01《实验室认可规则》，资料审查时，超过3个月仍不能满足受理条件，会直接影响后面的申请要求的。
    其实很理解你的心情，或许每个实验室都是这样走过来的。
    我们初次申请时老师也提出了很多条不满足，包括内审。我们当然积极配合整改，我们最终是重新做了一次内审。
    以为可以了，最后老师盯着我们的体系文件，一会说这不行，一会又说那不行，真的无语。
    后来我们。。。此处不便多说，大家都懂得。
    加油吧，并且也抓紧，渡过这一阶段，一切就好了。

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  • supper0314

    第32楼2015/08/31

    呵呵,人才!

    马克思的战友(qq469023950) 发表:不符合，严重的不符合。不是自己的实验室的人是不能参与你的实验室任何活动的。“借鸡生蛋”的做法在实验室认可中是不允许的。

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  • 再进检测

    第33楼2015/08/31

    支持LZ，我可以很负责任地说：那位老师水平很低，纯属误人子弟！采用外部人员进行内审，这是许多西方先进企业的通用做法。这货居然说不合适！

    另外，这种评审砖家是不是想要好处费？强烈质疑这种货色

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  • dyd3183621

    第34楼2015/09/08

    说的也是

    ida216(ida216) 发表:实验室以自己的名义进行的审核，虽然请了外人审核，但结果为我所用，所以还是属于内部审核。

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  • 高兴5

    第35楼2015/09/09

    说的好！只要大的原则符合17025，本质上控制实验室质量，就不要那么多条条框框

    西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表: 嗯，你说的也是。
    猫私以为，实验室体系其实并没有一个绝对的“对”与“错”
    所以在审核的时候，很忌讳以自己实验室的要求去衡量或要求别人的实验室也要这样做，只要不是原则性的问题，大家都可以自创符合自己实验室实际情况的方式，因地制宜、不偏不倚才是咱国人一直推崇的

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  • lfq07222000

    第36楼2015/09/19

    审核是内部组织的吗？结果是内部利用的吗？至于人员就像足球外援一样，打赢球就行了，还规定请几个，请哪个国家的吗?知道外国人看不起中国特别是日本，中国的东西，什么都玩不好，一管就死，一放就乱

    supper0314(v2988613) 发表: 你是如何得出:内审员是外人只能看到一个表面现象.....
    他怎么就看不到内在问题呢??
    照此理论:外审现场的老师都是外人,他们只能看到表面现象了...

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  • 承之

    第37楼2015/09/21

    应助达人

    你们是让外人来当内审组长啊？

    7.3质量负责人通常作为审核方案的管理者，并可能担任审核组长。
    7.5 审核应当由具备资格的人员来执行，审核员应具备其所审核的活动充分的技术知识，并专门接受过审核技巧和审核过程方面的培训。
    7.6 质量负责人可以将审核工作委派给其他人员，但需确保所委派的人员熟悉组织的质量管理体系和认可要求，并满足7.5的要求。

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