建完没？可以分享一下经验么？

这个嘛，从我个人被头儿摊了仓管这活儿的亲身感受来看，没多大卵用。我的意见是玻璃器材这种东西，如果项目能落实到人就直接分发到人，做好账目宽备窄用就行，第三方既然老板拍板支出相对灵活，就不要搞玻璃器材仓库，这玩意儿的规模跟员工和采购之间的矛盾成正比例。

有的检测机构耗材仓库和化学试剂库没多少货，也很少有人领，而是在各实验室内部分设二次库，这样整个机构的大仓库就形同虚设或成了堆破烂（报废设备）的仓库。