所谓工作建议，就是能让工作更好。尺度把握在，既不给老板增加难度，也不给自己增加难度

应助达人

我觉得有可以提，没有也不能硬让人家提，啥东西一硬性规定就不好了

得提，大家都提了，没有问题，也得编问题。提问题，是态度问题

应助达人

我们每年年底也有这些，大家都写无

那你们还好啊，我们根本就没办法写无。人力资源部说了，不写就等于放弃分数，搞不好就把你降级了，比如是中级，你评定不合格，把你降为初级聘用，就是少了津贴咯。
哎，没想到辛辛苦苦拿了职称都没用，还得这样子搞。公司完全跑偏了方向，天天就算计这些。

应助达人

搞这些有什么用，建议我提了你也不会完全采用，搞这些形式化的东西。如果这也要影响降级的话，我何必考哪些职称呢，啥也不考，就最低，反正也就这样了，这不是打消人积极性么

建议多了，现行法则和实际情况太多不匹配了。

就是啊，非要提，好呗，只能胡乱提一通。
最蛋疼的是人力资源部还特意发了通知规定建议的定义，就是要已经提出并经过领导批准采纳的。
我去，光我们部门要写这个的就14个人，每人3条就42条建议，一个部门一年能提42条建议？我也是醉了，还没算其他部门，一个公司下来接近1000条了。还要条条领导批准采纳？领导就光干这事得了，不用搞管理了

应助达人

原以为我们单位这些形式化的东西就很多了，没想到你们那里更变态，真是一山更比一山高啊！

不就是嘛。现在公司领导也离谱得很，就天天强调拉开待遇差距，我就纳闷了，做检测的都懂，特别是有资质的实验室。谁敢说自己做的东西比别人多？凭什么别人比我高，搞得人人自危。