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第12楼2016/08/03
“审核方案”和“审核计划”完全不是一回事。GB/T19011-2013的3.13和3.15条分别定义了审核方案和审核计划。审核方案是“针对特定时间段所策划并具有特定目标的一组（一次或多次）审核的安排”。审核计划是“对审核活动和安排的描述”。
审核方案的流程在标准第５条做了详细规定：１确立审核方案的目标；２建立审核方案（包括审核方案管理人员的作用、职责、能力，审核方案的范围、详略程度和风险，建立审核方案的程序文件，识别审核方案的资源，保证审核员和审核组长的能力）；３实施审核方案（包括规定每次审核的目标、范围、准则，选择审核方法、审核组成员，规定审核组长每次审核的职责，管理审核方案记录、结果，实施审核并管理审核员能力和评价）；４监视、评审、改进审核方案。
审核计划是标准第６大条规定的内容中的一项工作，第６大条标题是“实施审核”。“实施审核”是“审核方案”中第3部分工作其中一项，编制审核计划只是“实施审核”中6.3条规定的“审核活动的准备”工作之一。共有四项审核准备工作，第二项就是审核计划编制，标准用6.3.2条对审核计划的要求做出了详细规定。
由上可以看出，“审核计划”是极其繁重的“审核方案”中极其微小的一项工作。但尽管审核计划在审核方案中很微小，却是非常重要的一项工作。审核计划必须满足审核方案规定的目标和要求，把审核方案对每一次审核的要求结合受审核方或受审核部门的实际情况具体化，落到实处。若把审核方案比喻为一场战役的战略部署，那么审核计划就是针对每一个战斗做出的战术安排。