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  • 石头雨

    第21楼2016/07/21

    应助达人

    现在这种情况就是干多了没说的干坏了都找你。

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  • lfq07222000

    第22楼2016/07/21

    呵呵 走得只剩下一个实验都不会做的兵了。然后，我还是物理领域的授签。其他的什么人你都知道的。只有更奇葩，没有最奇葩

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  • lfq07222000

    第23楼2016/07/21

    左手监督右手

    zhanglhcmp(zhanglhcmp) 发表:那你质量监督怎么做啊？谁监督谁？

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  • lfq07222000

    第24楼2016/07/21

    组长说培训，我说就我一个人加个洗瓶子准备样品的人。自己就不用培训自己了。上市公司可以搞下，反正可以定增融资，从股民哪里搞点钱，来吹牛讲故事。私人的工厂就算了。浪费钱。

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  • 无聊的少爷

    第25楼2016/07/22

    你的工资是不是也兼了几个人的 哈哈

    lfq07222000(lfq07222000) 发表:组长说培训，我说就我一个人加个洗瓶子准备样品的人。自己就不用培训自己了。上市公司可以搞下，反正可以定增融资，从股民哪里搞点钱，来吹牛讲故事。私人的工厂就算了。浪费钱。

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  • 腚不淡定

    第26楼2016/07/22

    我思前想后会不会你们老板看到你的论坛ID才想到这么一出的？

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  • fmsd

    第27楼2016/07/22

    肯定是这样

    腚不淡定(v3089937)发表:我思前想后会不会你们老板看到你的论坛ID才想到这么一出的？

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  • Anne

    第28楼2016/07/25

    所谓能者多劳，但不一定多得。是做好了是领导的功劳，事没做好是你的问题。技术负责人和质量负责人应该不能是同一个人，这样就是真得左手监督右手。其实人少也有个好处，都是自己按自己的准备，不用和别人搞来搞去也搞不出你想要的样子，但长久发展不建议这样做。

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  • zhujianye

    第29楼2016/11/14

    花了10w, 这么多

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  • zhujianye

    第30楼2016/11/14

    最后给了你多少K呀

    无聊的少爷(v2911650) 发表: 比如实验室主任是我的上司 质量管理部的经理 但人家说了 他只是挂个头衔而已好找上面要钱而已 这事还是我来做 希望做完了CNAS 实现他的承诺 工资加到我满意为止

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