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  • zhao1hao2985

    第11楼2016/08/09

    这两个负责人的职责占比可是非常大的。。。你竟然不知道审核什么。
    具体审什么要看你们的质量手册和程序文件。规定的职责要审到就行。
    如果你觉得职责太少了,那个人觉得你们文件编写不合理。

    腚不淡定(v3089937) 发表:各个科室相对比较好审核 主要我不知道技术负责人和质量负责人审核什么?主要审他们的签字或者该组织的是否组织?

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  • zal

    第12楼2016/08/10

    应助达人

    这里面内容很多,审核要点包括:管理体系符合性、检测过程控制能力、检测技术能力、管理体系运行的有效性等
    这些职能都是实验室人员岗位职责里,对应各自分工,做出相应的内审计划,按照实施内审....

    ningning04(v2945754) 发表: 质量手册里面写明了各室和各人员的岗位职责,按那个审核要素相关内容即可

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  • 腚不淡定

    第13楼2016/08/10

    我感觉我要完蛋了我的内审表 好像完全不对~ 内审检查表 我感觉没什么问题 就是往下分到人和部门的时候有问题~

    zal(zal) 发表: 这里面内容很多,审核要点包括:管理体系符合性、检测过程控制能力、检测技术能力、管理体系运行的有效性等
    这些职能都是实验室人员岗位职责里,对应各自分工,做出相应的内审计划,按照实施内审....

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  • en_liujingyu

    第14楼2016/08/10

      一般来说,管理体系的管理手册中有一个各职能部门的职责分配表,管理体系依据的标准每一个条款都对应着哪个部门是决策部门,哪个部门的管理部门,哪个部门的执行部门。决策部门和管理部门的职责是必审项目,执行部门的职责是抽查项目。然后再查相关程序文件或管理手册相关章节看看该部门负责什么样的决策,负责什么管理工作,怎么决策和管理,将其填入审核检查表即可。

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  • zal

    第15楼2016/08/11

    应助达人

    那就改改吧,得便于自己操作~

    腚不淡定(v3089937) 发表: 我感觉我要完蛋了我的内审表 好像完全不对~ 内审检查表 我感觉没什么问题 就是往下分到人和部门的时候有问题~

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  • 石头雨

    第16楼2016/08/15

    应助达人

    一般是由质量负责人来做的。

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