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  • 明堂

    第21楼2016/08/26

    目前人员还算稳定，很多销售单干和跳槽去大公司的问题主要发生在13年以及之前的那些年！那时非常头痛！
    目前主要目标是增加核心竞争力，打算开展更多相关的业务，增加客户的黏性，从而提高竞争力！头痛的是要在自己不擅长的领域找到志同道合的伙伴！这是非常困难的！

    skytoboo(skytoboo) 发表:你的公司模式很简单，难题是没有核心竞争力。现在互联网化，价格很透明，很多销售出去单干。我觉得这是你比较头痛的吧

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  • 明堂

    第22楼2016/08/26

    嗯，第一步是先活下来！

    光哥(xsh1234567) 发表:难怪以前见过一句话：创业前三年，公司不倒闭就是成功了

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  • 明堂

    第23楼2016/08/26

    谢谢梦海的支持，：）

    梦海之巅(v3031709) 发表:很好的一篇文章，从想法的产生到开办公司以及后期的运营管理，感触很深。
    我也是从公司创建初期开始到现在，涉及的方方面面的问题都有提到，最让我佩服的是版主的毅力和强大的抗压能力。

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  • skytoboo

    第24楼2016/08/26

    应助达人

    我看到业内，很多是拿下名牌，中国区代理，多拿几个，这样知名度会提高很多，这个也算是优势吧

    明堂(herosh) 发表: 目前人员还算稳定，很多销售单干和跳槽去大公司的问题主要发生在13年以及之前的那些年！那时非常头痛！
    目前主要目标是增加核心竞争力，打算开展更多相关的业务，增加客户的黏性，从而提高竞争力！头痛的是要在自己不擅长的领域找到志同道合的伙伴！这是非常困难的！

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  • 明堂

    第25楼2016/08/26

    没错！拿的多就有优势，不过还要业绩做得好，守得住才行！否则厂家压货能压死我们！

    skytoboo(skytoboo) 发表: 我看到业内，很多是拿下名牌，中国区代理，多拿几个，这样知名度会提高很多，这个也算是优势吧

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  • 给力

    第26楼2016/08/30

    我们公司也开了10见年了，现在一个代理都没，愁啊

    明堂(herosh) 发表: 没错！拿的多就有优势，不过还要业绩做得好，守得住才行！否则厂家压货能压死我们！

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