您好，我们在去年也开了一个这样的不符合，我的纠正措施是在人员培训程序里增加了一个人员技术能力评价授权记录，从培训、监督、能力验证等方面对该人员进行评价，授权期限为一年，每年年底再重新根据今年的情况进行评价授权。

我想这个不符合项的主要内容是针对“人员的培训与考核”，首先体系文件要有相关规定，按规定的执行，培训、培训效果确认，要有相关记录。

应助达人

应该是增加一个授权人员评价表，每年进行评价，评价的主要内容有公正性、检测能力、可以将每年员工参加的能力验证、对比等情况加入到人员评价中。

应助达人

也可以增加内外部培训中成绩及证书的验证情况。

先看体系文件，对人员资质中授权签字人的规定，其实个人觉得，对于像授权签字人的持续评价，可以是他审核了多少份报告，这些报告有出错过，然后判定能力。我们实验室对检测人员的持续评价，就是通过做了多少个项目，有没有除错过多少个来判定的。自己设定“游戏规则，自己执行”

对于以后实际当中真正怎么去改进上面几位版友已经说了，都是差不多这个意思。

至于单纯的整改这个不符合项，不要如此操作，比如说纠正是“立即安排相关人员进行培训、学习并考核”等等之类的，这个不行的。

你只能是从侧面去整改，比如“该人员有参加要求的培训，并进行了考核，能力具备。但是未能及时形成相关记录”，也就是说成是文件记录方面的问题。

这“”咬文嚼字“”真老谋深算也！

避实就虚，高，实在是高。

因为这种不符合项如果说“立即安排相关人员进行培训、学习并考核”，那在没有培训到现在这段时间的所有参与的工作严格来说都可能存在问题，而且有些工作是补不回去的，整改不了已经。你只能说成能力具备，文件记录方面做得不好。

原因是啥？