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  • 梨园正香

    第31楼2007/07/25

    5S，常常提醒，以身作则。

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  • kedahuagong

    第32楼2007/07/25

    首先自己要有扎实的业务基础，让他们信服；其次还要尽量为他们争取点利益，多体谅他们的难处。

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  • 求缺人生

    第33楼2007/07/25

    我们都有相同的感觉.

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  • 赫拉克勒斯

    第36楼2007/07/25

    同病相怜！！！

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  • pjh1129

    第37楼2007/07/25

    wanghf0821 发表:同意！归属感很重要，如果员工老感觉头不器重他，他会觉得很没意思。还有应该给每个员工成长的机会，给每个员工创造机会提升自己的业务水平，发挥他们各自的特长。切忌嫉贤妒能！

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  • kevin0905

    第38楼2007/07/25

    team building 很重要

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  • 063435

    第41楼2007/07/25

    还不错.

    163xin 发表:创造条件让你的手下找三种感觉:
    1,有归属感；
    2,成长感；
    3，成就感。
    那你就

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  • jakccheng

    第42楼2007/07/25

    同感,有时候觉得需要制度,强制实施!

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  • cnooc111

    第43楼2007/07/25

    章制度如果制定的太细，觉得似乎没必要

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