应助达人
根据质量目标，可以有一个主控部门来做分析，也可以每个条款的主控部门来统计分析。目标不是一成不变的，是一个蹦起来就可以拿到的果子。如果太低，我们不努力就可以拿到。如果太高我们再怎么努力也达不到，这就失掉了目标的意义。目标要在现有基础的统计分析，才能确定。我们很多机构只是照搬照抄，根本不管完成如何。如果总是完不成目标，就要考虑是不是目标不合理，还是我们没有努力。目标合理，但没有完成就要进行原因分析，制定措施以完成 目标。当然了目标到了一定的高度，要完成需要很大的成本的时候，我们就不要考虑了，只要保持就可以了。
