作为QC虽然和QA相比似乎不用和车间打太多的交道，但是由于我们的现状，和车间接触更多一些，无论从取样还是从结果的报告，报告的出具以及对方提出结果的异议，都需要沟通，只要能很好沟通，一切都好办，相反，有时候比较麻烦。两者的关系比较有意思。

正是因为QC和生产的关系复杂，所以才有了QA，我们的检测结果告诉QA，再由QA传达给生产。QA相当于是这之间的缓冲，协调。不过要是都本着合作解决问题的态度，那也没有什么难题的。

我们的样品是谁检验谁取样,基本上是一个人负责到底,样品编号采用生产流水号,机器喷码,全年连续编号,在喷码前由现场检验人员确认,目前尚没有出现批号错误的现象.

和我们公司大体差不多了，QC部门要多于生产部沟通，特别是中控取样检测，如果取样检测结果不好，按说QC人员只对样品负责，只需要检测不出问题即可，不过有些时候，还需要进行简单的判断，结果不理想是否是取样不均匀？还是由于样品未来得及做，导致结果不能真是反映情况？总之，还是沟通要及时，有问题及早解决，可不能互相抱怨。呵呵！

嘿嘿！我们也是由QA告知检测结果给生产部的。不过关键还是在于部门间的沟通。否则，如果一批产品，最终检测不合格（非关键数据），QA很有可能判定为不合格产品，那就不能够外售。但是，问题批次很可能可以通过返工或其他手段来进行处理，避免较大的损失。但是，这涉及到返工程序。也比较麻烦，就需要有关部门好好讨论在不违反GMP的条件下，尽可能的降低成本。

你们觉得QA好做呀，其实不然
QA比QC难做多了
个人意见
我也是QC
呵呵

QA和QC究竟哪个更好做其实是个无法比较的问题，取决于适合的人做适合的事，人的性格和处事方式也有一定的影响，不同企业两种角色的扮演也各有侧重罢了。