en_liujingyu
第17楼2017/02/17
13楼说得对。一个组织新建一个管理体系,大家都还很陌生,“最好是外部培训,内部培训你除非是很懂的人,否则内审员资格的说服力并不强”,会严重影响管理体系的内部审核质量,对外部审核的顺利通过极其不利。
那么外部培训选择什么人或者什么机构培训,正如前面大家所说的,没有强制要求。但本人建议,确定了哪个认证或认可机构对自己新建的管理体系审核,最好就请该认证认可机构中的培训人员进行培训。培训方法是,内审员人数太少时就参加他们举办的内审员培训班,内审员人数较多时就请他们的培训人员到组织内培训。请进来的优越性是花钱少,且相关领导和人员可以旁听,一般来说旁听人数不限且不另外收培训费。由于培训人员与审核人员来自同一个机构,对认证标准把握的尺度就比较一致,有利于管理体系建立的质量,也有利于顺利通过认证或认可。