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  • 苡蒙

    第11楼2017/02/25

    完善制度，建立奖励机制，增加绩效考核，还应相对增加人文关怀。

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  • nixiaolong

    第12楼2017/02/25

    人、机、料、法、环五个方便吧

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  • 石头雨

    第13楼2017/02/25

    应助达人

    技术要过硬，管理也要跟的上才行。

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  • tulipylm0499

    第14楼2017/02/25

    如果老板让你们不做实验写结果 管理都是应付检查的 不管内部还是外部检查

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  • tulipylm0499

    第15楼2017/02/25

    所以说取决于老板 最技术的又能怎么样

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  • 封心10

    第16楼2017/02/25

    正确的操作规程，认真的工作态度，有效的能力认证，不定期的抽样复查。然后就是多发钱，多鼓励，多保护化验师啊。因为化验员来说，本身没有生产，没有财务，没有业绩，如果单位不重视化验员，那么化验员就还不如一个生产者来的实际了。

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  • dywzqbx

    第17楼2017/02/25

    应助达人

    药企的GMP其实是很好的一个标准，就看如何理解和运用。实时记录与审计追踪，就看自己怎么理解和使用

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  • 现在还来得及

    第18楼2017/02/26

    管理层首先要不怕花钱

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  • liux5201

    第19楼2017/02/26

    应助达人

    态度决定一切，提高责任意识和人性化管理。

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