应助达人

培训的实际效果最重要。流于形式和应付，就失掉意义了。

写的有点笼统，具体点或者拿你们的计划当个例子可以参考下

好

大型仪器新员工可以由老员工培训上岗吗

应该可以，由老带新，进行内部培训。

学习了

培训效果的评价一直是我的头痛之事，请问这个工作是如何开展的呢，培训质量评价表有模板吗？

受教了，老师要是能够更深入点，应该更吸引人

请教下楼主，实验室刚建立体系，有一大堆文件；对于第三层文件，受训人员相对更有针对性，还好安排；但对于标准、质量手册和程序文件，是很多的文字，而且针对全员，所以这个培训计划很难排；请问您有什么好建议呢？或者说对质量手册和程序文件的培训，除了大家集中坐一起听课外，还可以采取哪些方式？谢谢。

很好阿，支持！