李先玍
第11楼2017/08/10
谢谢 很有用
爱春暖花开
第12楼2017/08/17
谢谢楼主
boshengfan
第13楼2017/08/22
谢谢,很有用
JOE HUI
第14楼2017/08/22
不常检的认可项目,的确要保持其能力,除了外购样品,其他形式也是多元化的!
五少
第15楼2017/08/23
同感,质量管理在于日常的点点滴滴,若只把资质认定或者实验室认可作为一个任务或者临时突击,做的再好也只是两层皮,对我们实验没有一点实际意义,重点还是在于日常的执行。举个例子,质量监督员这个岗位可以说非常重要,可以说是对日常的监控手段之一。可是很多实验室只把他作为认证必须的工作。失去了原本意义。实验室内审,经常是把晚上现成的内审计划拿过来,根本不考虑现阶段公司出过哪些问题,哪个部门最近问题多,人员培训效果怎么样等等问题,敷衍了事。这样也许只是为了拿证而拿证,并不是为了提升实验室管理和技术能力。