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  • emmalee07

    第21楼2017/12/24

    应助达人

    很多都是可变因素

    vm88(v2826867) 发表:有时要企业订出全年任务，才能知道需要检测多少样品，购买多少试剂。

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  • emmalee07

    第22楼2017/12/24

    应助达人

    对的，计划赶不上变化是常有的事

    vm88(v2826867) 发表:有时也出现货物不足，临时报计划的

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  • vm88

    第23楼2018/01/11

    有时正做实验，出现玻璃器皿损坏或试剂不足的情况，需要购买。

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  • 梁非凡

    第24楼2018/01/12

    1.使用部门提出采购申请
    2.几个领导批准后，采购主管分配到各采购员
    3.供应商基本固定，直接发要采购物品的规格、数量给供应商，要求对方起草合同
    4.合同给副总签字，确认
    5.把有签字盖章的合同传真给供应商
    6.提交付款申请（这个时间比较长）
    7.货到，打印收货/请检通知单，清点数量后给仓管，由仓管做外购入库单
    8.打印外购入库单，和发票联夹在一起给财务签字，月底一起给采购主管签字
    9.抵扣联一般每月的20几号给出纳

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  • vm88

    第25楼2018/01/16

    一步一步真详细。

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