应助达人

在一个单位，一般内部设置、人员结构安排等这此大事都是由领导来决定的，不去纠结这个事

应助达人

1. 多范围检测的，最好是多名授权签字人。比如说又有环境又有食品的。
2. 单一单位但项目多的，也可以分块设定授权签字人。
3.同一范围可以设定一名，也可以设定多名，这个认可没有硬性要求的。事实上，对于同一范围，设定多名授权签字人，固然是保证了公司随时都有授权签字人可用。但也有问题，首先小范围的认可体系里会不会有两个以上技术能力都确实能达到授权签字人要求的人员。其次，不同授权签字人对于同一报告有分歧如何处理？
我个人觉得，可以把认可范围划成一小块一小块，一块设立一个授权签字人，没有必要再同一区块里设立多个授权签字人。

应助达人

当然，一般没有问题，实验室人员几乎不用出差，问题不大

当然可可以

可以

授权签字人可以有电子章呀

我们之前都是一个授权签字人，现在也是考虑要增加了。

可以，但不方便，万一出差不在影响工作

根据参数研判，还没见过一个授权签字人能通吃成百上千项检测项目的，若果真有，说明此人很牛B，常规理化、微生物、有机分析、无机分析等都是行家，这都不能按年薪算了，得用日薪计薪酬待遇！

应助达人

您说的很有道理，只是两个授权签字人有分歧，这个观点我不认同，一个授权签字人没有分歧不代表这个分歧不存在，没准这个分歧还真的是个问题。管理者也应该时刻关注授权签字人的增补，两个授权签字只要工作安排得当应该不存在问题。