你说的是，无论出了什么不符合项，似乎“举一反三”成了口头禅，成了例行公事，在好多专家眼里不写都不行。

应助达人

纠正，纠正措施和预防措施分别是不同的层次的手段，步步高升。

这个例子中，纠正没问题，预防措施中写的“举一反三，对全部样品进行核查，出现类似情况一并整改”，这个也是纠正措施，不是预防措施。
作为一般的整改，其实到这里也就可以了，整改可以结束。
那么这个不符合项，能不能衍生出预防措施呢？其实是可以的，比如，实验室对人员进行培训，确保实验室不会出现文件缺少唯一性标识，设备缺少唯一性标识，报告缺少唯一性标识等，这些就是预防措施。

哦哦，学到了，感谢，跪谢！

en_liujingyu(en_liujingyu) 发表: 你说的是，无论出了什么不符合项，似乎“举一反三”成了口头禅，成了例行公事，在好多专家眼里不写都不行。

就是这样的呢，每次上课或者评审都会问写问题，有些老师回答的确实截然不同的。所以很迷茫。

应助达人

老师们的回答就是诸子百家，特别是他们之间的差异最值得思考，现在这个时代知识都爆炸了，根本不缺答案，缺少的是引发思考的问题，欢迎乌云棉花糖(v3317532) 提出更多有价值的问题！

嗯，在论坛能学到不少，其实可以不用出去上课了，大家经验聚在一起比上课更有意思

纠正措施是亡羊补牢，预防措施是未雨绸缪

针对这个问题预防措施可以写一些定期/不定期的点检措施，制定新人的上岗机制。
点检的方面可以是样品标签点检、也可以是人员培训记录点检、还可以是人员现场能力/常识问答。
归根到底是让这样的事件尽量没有再发的可能。

应助达人

标签没贴不一定要有预防措施，如果只是贴标签的人一时疏忽，纠正就可以了。不需要上纲上线的。管理体系的运行都是有成本的，要考虑这个。要将质量管理体系看成是工具，而不是束缚自己效率的累赘。