所以说领导说话有点那个…

应助达人

我们这的污水处理厂，做比对监测，都是他们自己在测样品，我们就看他们操作过程，计结果
其它生产类企业，才委托第三方进行管理

我没干过、不清楚。你说的一个人足矣是怎么算的？8小时/天的工作量还是需要加班？加班的话要加多久？

应该至少两名吧

至少2个，以前干过的公司的污水处理厂就是2个化验员

节省成本无可厚非。我想这不应该去质疑，这是一个正常的、合理的诉求。大家不应该拿这点攻击老板或者领导。
这个帖子所提到的问题/矛盾点，我个人认为是 这些检测项目的重要程度、需要几个人力/多少工时来完成 如何认定。如果现有人力配置和现有测试项目之间存在矛盾的话是应该增加人力还是减少检测项目，尽量客观的达成共识就可以了。另外，领导当然可以搞一言堂，但他也要承担对应责任。
如果做不到理性沟通并达成共识，那就是人的问题了。这里的人包括楼主的这位朋友、领导和老板。

1、大的趋势是委托有资质的第三方检测。
2、计算一下成本：一年的人工费 试剂 标准物质 仪器 水电 其他的，看看什么最合适。
3、多找几家第三方报价，对检测结果进行抽查监督，自己责任也小很多。

进出口在线监测是需要委托第三方检测的，日常检的项目就不可能了。

您说的没错，朋友他早就把检测项目所花的时间列给领导，但领导没有和老板有效的沟通，导致老板不愿意增加人；作为领导，又觉得工艺调试需要那些参数，也不愿意减少项目，让朋友感觉失望……

已经错过最佳沟通时机，想改变老板的想法很难。