乌云棉花糖
第32楼2018/04/13
我们也是小公司,技术部是比较强大,就是觉得我们可能可以在这方面做些,但是里面有些项目肯定不全部都是我们做的,比如电镜啊,我们还没有电镜呢,就是说出分析报告会不会有问题的,我疑惑的是这个
风云变幻
第33楼2018/04/13
缺一个能够控场的,这个人我建议是博士起跳
第34楼2018/04/13
SEM这个硬件很容易实现,初期跟外面的合作借用或租用都可以的
第35楼2018/04/13
检测跟分析属于不同级别
第36楼2018/04/13
顾问就是博士,但是不是我们的人,不是长期的,电镜的话购买肯定是近期不能实现,也是把样品寄给高校做,或者是我们技术直接拿着样品去做,我的疑问就是我出了分析报告,加盖了我们的公章,但是里面的一些实验不是我们做的或者是不是我们自己设备做的,这个可行否?
第37楼2018/04/13
我个人认为可行,不建议寄样、应该是人带样过去,在现场做。最好是这样。卖的是智慧,不是设备。
第38楼2018/04/13
博士不是因为学历,而是因为专业度。是需要真正的专业性思考的。不知道你们这个顾问的概念。这样的报告是有指向性的,很可能会直接产生实际的改善对策和具体计划,有时候影响面很大,相应的责任也就不小。不是儿戏了。
第39楼2018/04/13
我是觉得失效分析也是有套路的,和我们读研的时候也是一个样子的,自己有想法,然后借助分析手段验证自己想法,我不是这个专业的,所以可能我了解的有限吧
第40楼2018/04/13
你是负责人吗
第41楼2018/04/13
嗯嗯,这个知道的,我们只是尝试在做这个事情,想做这个事情,我们的顾问就是指导我们做的,他可能给点意见而已