烟台栖霞
第11楼2018/07/06
1 分析图清晰,富有逻辑性2 整改的根本原因分析是第一步,也是关键的一步,不将问题归于培训问题和程序问题的时候,实验室就强大了3 培训是最容易推出来做原因的,程序名列第二,,4 评审组长这样要求是正常的,可是在末次会上或者沟通的时候应该提出整改路线,而不是事后反复,这个方法不敢赞赏。
郭景祎
第12楼2018/07/06
其实很多问题都出在一开始的编写上,对文件编制人员的要求真的很高,准则上就那么几句话,要完整的写出文件确实不容易
wanxiaxia
第13楼2018/07/06
能否分享一下你的监督计划
Insm_e2176898
第14楼2018/07/12
好深奥的赶脚,化验小白傻傻的瞪眼睛,痴痴地羡慕
第15楼2018/07/13
经历几次复评审,你也能被培养成半个专家
senke
第16楼2018/07/13
是啊。理解条款应用条款,转变成适合自己的体系是件不容易的事,考验一个文件编写者的能力
第17楼2018/07/13
培训的时候听的挺明白,回来自己一编就各种疑问,专家一查就各种毛病各种漏洞,真是觉得自己笨的要命
Insm_de03dec9
第18楼2018/08/23
让刚刚踏上质量这块儿的小白,涨了点见识,??