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  • 很沉

    第21楼2018/12/26

    其实我的意思是,积累肯定重要,但不要盲目的积累,如果工作1-2年觉得已经无法从公司学到新的东西的,日常工作开始以扯皮,抱怨为主了,那就该换了。不能单纯相信时间积累就有成效。

    检测老菜鸟(v3295053) 发表: 平台很关键,确实,不过我们一般能遇到的平台,就国内,除了大公司,小公司的平台有多少是管理很厉害的,没有多少吧,检测员的话我觉得不用花很大的精力去找好平台,当然好平台确实会带来很多很多好处,但刚开始工作,没有积累,盲目的去找好平台,或者遇到管理不行的平台就跳槽,我个人认为是不妥的,自己要学到东西才能走。但是要是本身是管理人员,无论是主管还是经理,遇到管理不行的,撤吧,一个再好的管理人员也应付不了一个管理混乱的公司,除非是过去做老大的。

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  • 检测老菜鸟

    第22楼2018/12/26

    应助达人

    这个我是绝对赞成的。

    很沉(zhao1hao2985) 发表: 其实我的意思是,积累肯定重要,但不要盲目的积累,如果工作1-2年觉得已经无法从公司学到新的东西的,日常工作开始以扯皮,抱怨为主了,那就该换了。不能单纯相信时间积累就有成效。

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  • WUYUWUQIU

    第23楼2019/01/04

    应助达人

    工作清晰的规划很重要,你要通过什么样的方式达到什么样的目标

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  • 检测老菜鸟

    第24楼2019/02/25

    应助达人

    现在很多人目标也不明确了。

    WUYUWUQIU(wulin321) 发表:工作清晰的规划很重要,你要通过什么样的方式达到什么样的目标

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  • WUYUWUQIU

    第25楼2019/03/01

    应助达人

    有的是打击了,有的是真迷茫

    检测老菜鸟(v3295053) 发表: 现在很多人目标也不明确了。

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  • HarryHuang

    第26楼2019/03/03

    应助达人

    这个看什么类别德邦啊,环境检测的那个第三方几乎没有这个高。而且主管、经理、总监这样设置第三方检测(毕竟都是小公司多,公司内部人又没多少)应该几乎都没有的。一般技术岗位也就实验部门主管、直接技术负责人。

    清风(dengkk) 发表: 深有同感 。职业规划应当以收入为导向,化学检测的薪资大概是主管8-10k,经理1.2-1.5w,总监1.5-2w,上海可能高点,一般人混到经理都很不容易了,总监级别是人中龙凤了。

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  • lliwann

    第27楼2019/03/14

    说到平台真的深有感触,前面在一家外资第三方工作三年,现在跳槽到私企工厂,做主管2年,但是论积累,还是那3年对个人的影响大一点,好的公司,培训体系非常完善,努力的人公司是鼓励的,比较注重效率,做KPI,个人的工作能力能得到提升,小公司完全不需要,管理混乱,甚至业务员独大,不需要做任何创新,甚至反对创新,只要听话就行

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  • 检测老菜鸟

    第28楼2019/03/15

    应助达人

    对,KPI绩效考核其实挺刺激人向上发展的,小公司没有发展动力。

    lliwann(v2768645) 发表:说到平台真的深有感触,前面在一家外资第三方工作三年,现在跳槽到私企工厂,做主管2年,但是论积累,还是那3年对个人的影响大一点,好的公司,培训体系非常完善,努力的人公司是鼓励的,比较注重效率,做KPI,个人的工作能力能得到提升,小公司完全不需要,管理混乱,甚至业务员独大,不需要做任何创新,甚至反对创新,只要听话就行

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  • 检测老菜鸟

    第29楼2019/03/15

    应助达人

    第三方的话不会这样分,顶多有个技术总监,业务总监。技术总监有可能还得去跑业务。

    HarryHuang(v2702202) 发表: 这个看什么类别德邦啊,环境检测的那个第三方几乎没有这个高。而且主管、经理、总监这样设置第三方检测(毕竟都是小公司多,公司内部人又没多少)应该几乎都没有的。一般技术岗位也就实验部门主管、直接技术负责人。

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