我就是从公司的建立到评审都是自己弄得,我带了一帮小孩子熬了半年多,终于熬过去了。不过真的很锻炼自己的,至少真的想楼上说的可以自己开咨询公司了。不过建议你还是在评审前督促他们下面的人员记住自己的岗位职责这个比较重要,要不然评审老师一问三不知会很头疼的,还有就是技术负责人一定也要知道自己的职责还有风险把控再还有就是实际操作演示,这个也比较重要
T134457(T134457) 发表: 谢谢老师,没有授权,我只是提供建议,然后再加上老板自己的想法,然后做成现在这样子。多的不说了,希望顺利通过这次评审吧,不管则么样,只要不死,就当重生吧