0
    +关注 私聊
  • 很沉

    第12楼2019/08/02

    这几个岗位并没有互相监督的职能在,谈不上既当运动员又当裁判。
    你不能又当测试员,又当审核人员。这个叫又当裁判,又当运动员。
    不过兼职太多了,你内审很难做。因为内审是要回避自己所负责的工作的。这样基本上就没办法审了。

    p3299646(p3299646) 发表:我自己的想法:只要没有在过程中又当裁判又当运动员是不是就可以一人多岗。
    不知道观点对不对

0
    +关注 私聊
  • 很沉

    第13楼2019/08/02

    技术负责人和质量负责人原则上是可以是同一个人的。比如一些特别小型的企业实验室。但实际认可中可能会存在问题,就是你一个人能不能精通技术与管理体系。如果你能力具备,是可以。还有就是评审老师是不是认同。CMA估计是够呛的。
    授权签字人和上述也没冲突,也是可以兼职的。
    监督员最好是和质量负责人和技术负责人分开。毕竟这是一个从属的职责。

0
    +关注 私聊
  • 西瓜猫猫西瓜

    第14楼2019/08/02

    看了所有的回复,我只能说,技术负责人和质量负责人如果真的是同一个人的话,此人会累的趴下来

0
    +关注 私聊
  • 洋葱

    第15楼2019/08/05

    报告签发人一般是最高管理者吧,质量负责人和技术负责人可以是授权签字人。

0
    +关注 私聊
  • 洋葱

    第16楼2019/08/05

    质量监督员是对实验室所有日常实验工作进行监督。和质量负责人技术负责人不搭嘎。

0
    +关注 私聊
  • 烟台栖霞

    第17楼2019/08/06

    1.我们符合要求的人很少,可以技术负责人、质量负责人、授权签字人、质量监督员是同一个人吗???
    可以。但是考虑风险管理,最好不要兼职过多。
    2.如果我们不进行认可,报告签发人是不是就相当于授权签字人的角色?对报告签发人有什么特别要求吗?打比方签发要求三级专业资格等?
    实验室至少要规定授权签字人的学历,工作经历等要求(既然实验室是按照认可要求去建立体系)
    3.质量监督员的配备必须每个专业一个人吗?因为我们每个专业都只有两个人,还互相兼着。检测人员可以兼着监督员吗?
    相互监督可以,最好兼顾专业。
    4.像设备管理员和档案管理员这样的角色,我可以按专业划分给对应的人吗?还是专人管比较好?
    实验室按照自己的运行习惯,只要实现目的,方式不限。
    建议,如果真希望按照认可准则运行,建议找个专家咨询,辅导一下,少走弯路。

0
    +关注 私聊
  • zal

    第18楼2019/08/06

    应助达人

    看了大家的讨论,各项所见,我知道的有机构设置就质量科和技术科,如果技术负责人与质量负责人可以兼并的话,这个机构不就1人的重头戏了~~~

0
    +关注 私聊
  • p3299646

    第19楼2019/08/12

    我们现在整个加上我就两个内审员,一个主要是检测人员,我基本不做检测,一般做的是管理类的工作,这样的话,内审由另外一人来审我这方面的工作,我去审检测方面的内容可行么?后期再培养内审员。

    很沉(zhao1hao2985) 发表: 这几个岗位并没有互相监督的职能在,谈不上既当运动员又当裁判。你不能又当测试员,又当审核人员。这个叫又当裁判,又当运动员。不过兼职太多了,你内审很难做。因为内审是要回避自己所负责的工作的。这样基本上就没办法审了。

0
    +关注 私聊
  • p3299646

    第20楼2019/08/12

    报告一般是检测人、审核人、批准人~我理解的是授权签字人是经过外部考核可以签有认可标志报告批准的,报告签发人不需经过外部考核授权,但要根据行业规定符合要求,好比无损检测报告要求报告批准人需要取得该专业的三级技术资格。其他理化专业像力学、金相、化学没有要求取得三级资格。

    洋葱(Insm_36bce043) 发表:报告签发人一般是最高管理者吧,质量负责人和技术负责人可以是授权签字人。

0
查看更多