对质量负责人来说，何尝不是如此？质量负责人就三头六臂？
原始记录质量不好，是填写人和复核人的问题，这俩人都是实验室的，归技术负责人管。

应助达人

不是说归谁管，而是说原始记录出现差错由谁负责。既然是填写人和复核人的问题，当然是由填写人和复核人负责咯，怎么可能让技术负责人来背锅呢。我至今也没有看到哪家实验室的技术负责人，具体管到每一份原始记录的。

领导负责制。

应助达人

您这么说就没有意义了。领导上面还有领导呢，是不是都可以逐级往上推呢？领导领导，顾名思义是引领和指导，技术负责人的主要工作是技术工作的规划、组织、分配、协调与监督实施。具体的实施过程，自然自上而下由各岗位的人各司其责。只有下面遇到问题，超越职权范围无法处理时，才会向上级汇报，领导出面协调处理(当然，领导也应当主动关注与监督)。否则还要设那么多工组长、室主任、授权签字人岗位干什么，下面的员工没有约束机制，又哪来的责任心呢？