至少需要两名监督员，可以对监督员负责领域进行监督。监督员行使监督过程也要受到监督

人员监督是监督从事实验室活动的人员，且是授权前的人员，监督员都已经经过授权了，就不需要监督了。

应助达人

质量监督员设置的太少了，可以按领域 按小组设置质量监督员

应助达人

监督是对在培新员工，监督员不需要受监督 ，能力监控就可以了

应助达人

质量监督员是技术工作，不是质量管理工作，就应该对技术负责人负责。

应助达人

技术负责人、检测室负责人、质量监督员可以是一个人，他本人不需要监督。

质量监督员重在监督职责，属质量管理。
如果他又是裁判又是球员，你说能有效到哪？

很多机构都是这个问题，业务第一、技术次之、质量末之。

应助达人

在任命一名监督员

设置不合理

对于小的实验室，一般都是技术负责人兼任的，没有影响。质量监督员不需要监督，只要进行能力监控。质量监督只要针对新员工进行开展，对于老员工只要进行能力监控即可。所以对于小的实验室，这样也基本不会增加技术负责人啥工作量。