5S说起来简单，执行起来很难！

说的很对，很多企业攀比自己有多少个S，就算有10个S，做得不到位，不彻底，和没有S无异。S不要停留在管理层面上，还要深化每个操作人员的内心意识里。个人觉得最重要的工作方式是，凡事做之前停下来，先问自己，①现在要做什么（工艺步骤是否准确）②我为什么要做（是不是我工作职责之内）③我怎么做（我做的依据标准是什么）。有了这个意识，可以避免工作中80%以上的错误。S对我来说不仅仅是标准，更是理念，一种规范的意识。