应助达人

关键还是要自己懂，弄懂所有与自己相关的认可准则、认可规则、应用准则、应用指南、配套的技术报告、应用说明等CNAS规范文件，结合你自己的情况编制《质量手册》、《程序文件》，构建自己的“实验室管理体系”。这样才能在迎审时做到心中有底，遇事不慌。真正吃透了CNAS标准，又熟悉精通本实验室的技术、业务与管理，也就用不着请咨询公司了。即便是请咨询公司，也应该以熟悉精通本实验室技术、业务与管理，基本掌握CNAS标准文件为前提。咨询公司在短时间内也不一定能熟悉掌握你实验室的具体管理细节，绝大多数咨询公司都是用现成的通用模板来给你套裁定制你的管理体系。如果自己不熟悉，不精通，恐怕就发现不了问题，也提不出深层次的技术需求，一心想着坐享其成，到审核时恐怕会有一大堆的问题出现，弄得焦头烂额，被整改弄得半死。

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还有咨询的公司，我们都是自己干的

路云老师说的很对。我就是经历了两次实验室阿玛施CNAS体系建设才摸到了点皮毛。不过现在很多老板根本没有质量意识，都是要多快好省。认为塞点钱就能拿证，这种的就很难去一步步落实了。

应助达人

大神，凭自己能力申请到了CNAS？最近我也在做这个申请，好多问题搞不清白。。。

要一一弄懂周期要很长

应助达人

我们也没有请咨询公司，都是自己摸索着干。之前派几名技术骨干出差，上兄弟单位(已通过了CNAS能力认可)学习取经，其次是参加CNAS官方组织的培训。切记：一定要结合自己的情况，消化CNAS的所有相关规范性文件，构建适应自己的“实验室管理体系”。

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