不但是实验室很多地方都是这样的人，关键还是领导的喜好问题。

应助达人

领导也要有满足感。

每个地方都有这样的人。

应助达人

做管理和单纯做技术部，还是不一样的。需要看综合能力。个人技术好的，不一定适合做管理；做管理的，不懂技术，也难。
做管理，一定要有大局意识（要站在更高的多维度上考虑具体问题），有整体思维，有对工作的协调能力。要有为了团队利益，能妥当说服领导的能力。
所以，我们这些做技术的，应该要提高多方面地去看问题的能力，多像不同的人学习。

很多的情况懂管理也得学会安慰下属，不能光一味的讨好领导。

领导不好干，也不是说懂技术就会管理，但是管理者却需要一定的技术。

应助达人

员工也不好干啊

其实最难干的是小组长。说了不算还管别人。

应助达人

这个问题很复杂

各方面的因素都有吧。以前以为只要干好工作就行，现在感觉不是那么一回事。