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  • Ins_47f6d8da

    第11楼2022/09/08

    把责任人划分清楚是很好的，不然出不来效果。我们是企业实验室，人员水平参差不齐，有的人都拿手，有的人连ph计，色度仪都不会操作。培训的事情领导每次安排的都很模糊，日子也不敲定，导致一推再推。有经验的老人因为私心带新人的时候态度也很差。培训是一方面，新晋的员工想要做好，自己也要下功夫的。

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  • 咕咕

    第12楼2022/09/13

    一般是最有经验的人来做。

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  • xinye1210

    第13楼2022/09/14

    培训的话是权威人士。

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  • Ins_77ec0856

    第14楼2022/10/01

    还是懂得最多的人来培训

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  • KD1984

    第15楼2022/11/04

    应助达人

    还是要找到把培训做好的讲师，否则太枯燥了，效果不好

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  • 路云

    第16楼2022/12/23

    应助达人

    术业有专攻，专业领域的技术培训，并不一定要技术负责人来做，他也有他所熟悉的专业领域，并非万精油啥都精通。通常承担专业基础知识和实际操作技能培训的教师，都是本单位一致公认的技术权威人士，如果本单位内部不具备，可以外聘。

    Ins_4d306fd9(Ins_4d306fd9) 发表:我们是统一由技术负责人培训，感觉好像不太对似的。

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  • Insm_e9429cbd

    第17楼2022/12/23

    根据实验室实际情况，编制人员不一定懂技术，而技术则术业有专攻，实操谁懂哪一方面则由谁培训，技术负责人负责比如不确定度等实验室人员都需要懂的的培训

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  • zyl3367898

    第18楼2023/01/03

    应助达人

    谁专业谁培训。

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  • Ins_814073b5

    第19楼2023/01/05

    谁负责谁培训是个好主意，把责任落实到人

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  • Ins_6b96c456

    第20楼2023/01/05

    谢谢分享，学习了

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