培养实验员多种技能

这个是与个人有关系的。

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实验室人员数量控制得很严格。

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也是一个途径。、

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个人因素在这里，不是普遍性

管理上应该考虑这些因素。

何不换个思维来看，如果一家公司连请假都难的话，那么对员工的算计绝对不会少，人员福利好不到哪里去。首先，员工是人，地尊重人本来的属性；其次，就算当员工不是人，那机器也有维护保养、损坏维修的时候。最后，全体打工人不要自己自我感动了，基层人员和基本管理者，本质就是一帮干活的和一帮带着大家干活的。曾经的我，也有和楼主这样的烦恼，后面就看开了，打工人跟哪个老板打工不是打工。第三方实验室，没有必要一帮苦逼逼着另外一帮苦逼，都是资本家的人肉干电池。

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所以就是个无解，不容易解决

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底层管理人员到哪里都是受夹板气，这个检测机构通病

实验室的日常绩效管理可以开个栏目了。