应助达人

所以人的控制更应该严格一些才行。

人员结构调整很重要。

人员结构是最大的风险。

这个要值得注意。

人员流通，要注意技术的传承，交接，测试过程中，人员比对

人员问题是大问题，我们因为实验室人员积极性和工作氛围问题已经开过两次会了。团队中就是有的人非常懒，比如她不会操作氨氮分析仪，就理所当然地不干那份活，别的同事想教教她，人家直接拒绝，年龄又比较大了，别的小同事也不敢说什么，但总是会影响整体氛围的。

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这也是很多实验室存在的情况。