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  • adsdafgfdf

    第11楼2023/02/08

    谢谢

    hujiangtao(hujiangtao) 发表:不用这么频繁的

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  • adsdafgfdf

    第12楼2023/02/08

    谢谢

    JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:楼主，产品合格率目标不需要每个月发生变化，产品合格率属于公司质量目标的一种，质量目标含义是“在质量方面所追求的目的”。质量目标应每年年初，由总经理制定批准，再分解到各部门，各部门依据总体目标制定各部门目标（目标值可大于总目标，但不能小于总目标），质量目标的原则应是不断改进，提高质量，使顾客满意。

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    第13楼2023/02/08

    谢谢

    承之(dacaoyu) 发表:年度制定一个就可以了

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    第14楼2023/02/08

    谢谢

    ztyzb(zxz19900120) 发表:楼主，有点太频繁了，需要最高管理者一直发布新的目标并修订文件，建议根据贵单位发展制定年度质量目标和中长期发展目标，然后根据管审结果适时调整即可，附RB/T 214-2017条文释义供楼主参考

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  • adsdafgfdf

    第15楼2023/02/08

    谢谢

    qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:不需要，每年制定一个目标就可以

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  • adsdafgfdf

    第16楼2023/02/08

    谢谢

    yayicuo(v3253952) 发表:质量目标是一个动态目标，但不宜变动太频繁，这样不利于体系的稳定。且质量目标到了一定的程度，是不能再提高的，再提高会造成质量成本的变化。所以质量目标是一段时间的目标。一般半年或一年调整一次就可以了。

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  • yayicuo

    第17楼2023/02/09

    应助达人

    客气了，对于质量目标的理解，要动态理解，跳起来能够得着的桃子，这样才有积极性和动力去向前发展。

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