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检测老菜鸟
第12楼2023/02/09
应助达人有朋友提出对于内部审核是先有内部审核计划后才有内部审核方案，这理解是对的吗？因为之前都是先制定审核方案再制定审核计划的，审核方案主要是包含审核的所有要求和审核的频次。审核计划是每个部门的需要的审核要求以及内审员的分工。
我们在年初要制定八大计划，内部审核计划也在其中，所以对于检测公司尤其是新公司而言，肯定是先制定计划，决定什么时间进行，这个只是一个大概的内容，比如什么时间段（一般是年中6月或年终12月）开始。
在进入这个时间段时候，会先制定方案，确定方案需要的资源，比如人员，时间，审核内容等，然后再制定一个实施计划，这个就比较细了，要精确到时间段，比如某年某月某日的8-9点，开首次会议，9-10点某某某去审核什么东西。
从上面专家的描述，可以看出很多人对这个内审还是不太了解。
我从外审的角度再说一次，比如我现在是CMA或者CNAS的专家，现在要对检测实验室进行审核。
那么在内部会形成一个文件，类似于审核计划，比如抽多少比例，什么时间段开始，抽调了哪些专家。
在真正进行审核的时候，内审组长或者内审组会形成一个文件，类似审核方案，根据每个专家熟悉的领域或着内容进行分工，大概用时。
最后再把类似实施计划的东西给到实验室，比如，要看哪些文件，你们找出来给我，比如，要看哪个项目的谱图，查溯源，至少会在首次会议或者审核的时候给到。
由于各专家不一定在一起，所以他们这个也是个大概的，可能到首次会议之前会有一个小会，专家会对方案进行细化，再形成方案。这个就另说了
