Insp_700f252f
第11楼2023/06/13
对,陪同人员可以让领导去叫,主要是实验室的架构上,不知道满不满足
第12楼2023/06/13
老板啥都不懂,他作为最高管理者还等着我给他培训呢,如果是作为主任,我觉得老板要会的就要更多了吧
远游人间
第13楼2023/06/13
最少四个,但是太极限了,5个人项目少的话,好通过的。
yzsad
第14楼2023/06/15
四到五个人
第15楼2023/06/16
就是加上实验室负责人总共五个人是吗?但是业务量没有那么大,光为了这些职能而招这些人的话,老板没法理解,真难,要干活,不给草吃
第16楼2023/06/16
就是在纠结总共4个人怎么安排合理,cnas会不会有意见
Insp_5ed2b78d
第17楼2023/06/16
精辟
第18楼2023/07/03
全职干活的只要两个人就行,一个总体把控和体系管理,一个具体实施,这样很累,各种文件签字都得编,但是没办法。其他的都去其他部门找兼职的,把组织架构填充满。
88933208
第19楼2023/07/07
我们架构上4个人,实际只有两个人。
第20楼2023/07/09
你们是企业内部实验室?那各种文件的签名呢?质量负责人技术负责人授权签字人这些都是一个人干的?