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第11楼2023/06/12
“管理”的定义是“指挥和控制组织的协调活动”。从事管理工作不同于做具体的实际工作,关键是在组织中承担“指挥”、“控制”和“协调”的职能,因此就需要培养自己指挥、控制和协调的能力。
技术岗位强调要把自己培养成“专家”,管理岗位则强调要把自己培养成“杂家”,即样样不一定“专”,但样样都麻不倒你(骗不了你)。否则你就没办法履行“指挥”、“控制”和“协调”的职能。
技术岗转管理岗,具备了技术上“专家”的一“专”,这就是优势。但缺少管理上“杂家”的多“能”,这是劣势。技术岗转管理岗,需要发挥你的“一专”优势,用你的“一专”为切入点,以点带面进入管理角色,注意“多能”的培养,平时要抽时间多了解其他技术领域的基本常识,并培养自己“指挥”、“控制”和“协调”的能力。