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  • 承之

    第11楼2023/07/05

    应助达人

    这是一个意识形态的问题！真要找原因 那么从上到下都有问题。何必呢。找个背锅侠就行了！难道你想让领导背锅？就像某地一个环境监测机构弄虚作假被查到，最终只处罚了一个采样员！

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  • 王熊猫君

    第12楼2023/07/05

    应助达人

    仪器设备计量确认 期间核查

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  • 状元秀

    第13楼2023/07/06

    应助达人

    整改最主要的还就是原因分析，只要原因找对了，问题就好解决了。

    路云(luyunnc) 发表: 1、“粗心”是最不被认可的借口与套话。记得某位评审专家说过，对于不符合项的整改，首先是要找到根本原因。怎么寻找根本原因，评审专家提供了一个非常行之有效的方法，那就是连续追问三个“为什么”。既然是“粗心/责任心不强/理解不到位”，那么为什么“粗心/责任心不强/理解不到位”？如此连续追问三次，估计根本原因也就差不多了。
    2、找到根本原因，接下来就是纠正与整改。涉及到程序文件的修改、补充与完善。我见过许多单位的程序文件，基本上都规定了应该怎么做怎么做，基本上没有看到哪家的程序文件对没有做到该怎么处罚作出了明确的规定。所以出现问题后，责任人基本上都没有受到处罚(因为处罚没有任何依据可依)，仅仅是简单地批评、教育、培训了之。说实话，这样的整改基本上是隔靴搔痒，治标不治本。下次完全有可能还会重现。因为违规的成本太低。

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  • Ins_4d306fd9

    第14楼2023/07/06

    粗心一般是一种不负责任的托词。

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  • 路云

    第15楼2023/07/06

    应助达人

    关键是根本原因是否找到。我见过很多不符合项的整改，百分之八九十的单位整改初期基本上都是套话，提交的整改材料被审核专家连续追问几个“为什么”就无语应答了。结果被数次驳回重新分析根本原因，然后从根上去整改(即：如何确保后续不会再出现此类问题)。

    状元秀(baby073125) 发表: 整改最主要的还就是原因分析，只要原因找对了，问题就好解决了。

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  • 骨架寡人

    第16楼2023/07/06

    平时一般执行不到位

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  • 路云

    第17楼2023/07/06

    应助达人

    为什么平时一般执行不到位？

    骨架寡人(v2789711) 发表:平时一般执行不到位

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  • Ins_f22e15b8

    第19楼2023/07/07

    不错的，呵呵

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  • 5337201jwl

    第20楼2023/07/07

    不符合一定要整改，溯源，

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