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  • 状元秀

    第21楼2023/10/16

    应助达人

    是这样，也得考虑被培训人的需要。

    lfq07222000(lfq07222000) 发表:感觉有三： 相关专业 有底子 薪资给的还可以 他比较重视这个职位 有兴趣 你一说他就记住了 卡个本科 英语好 然后基本天天混日子2个顶不了一个

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  • foodmate22

    第22楼2023/10/19

    因人而异，近期刚带转正了一个员工，现在又接手了一个新的，两个人学历背景差不多，年龄也相仿，但是带教感受差很多；新员工现在连离心机，色度测量仪都不敢放手让这孩子独立操作。她会直接拔电源来关机，拿不下来离心机的内盖，还会大胆地调仪器的参数。。。

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  • hou1210

    第23楼2023/10/19

    应助达人

    哈哈，人小胆大啊。

    foodmate22(v3212262) 发表:因人而异，近期刚带转正了一个员工，现在又接手了一个新的，两个人学历背景差不多，年龄也相仿，但是带教感受差很多；新员工现在连离心机，色度测量仪都不敢放手让这孩子独立操作。她会直接拔电源来关机，拿不下来离心机的内盖，还会大胆地调仪器的参数。。。

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  • 状元秀

    第24楼2023/10/20

    应助达人

    新人员的培训不但要理论讲解，还要实践操作，同时监督是必须要加强的。

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  • 老来乐

    第25楼2023/10/22

    还是要因人而异。

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  • 状元秀

    第26楼2023/10/23

    应助达人

    不同的人员、不同的岗位应该有不同的培训内容。

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  • Ins_4d306fd9

    第27楼2023/10/28

    培训的形式要因人而异。

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  • Ins_f8db379d

    第28楼2023/11/04

    培训计划因人而异，各取所长。

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  • Ins_1fc96196

    第29楼2023/11/08

    新人上岗前也得对资质进行审查，审查过程中发现专业是什么找到相应的工作，这样的话学的会快一些。

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  • 状元秀

    第30楼2023/11/09

    应助达人

    如果实验室急需人才的话可以直接招聘有专业经验的人员来做的，这样的话只单独对实验室的管理体系规定和专业方面的一些细节进行针对性的培训就可以了。

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